TPM: 8 เสาหลัก IC , EA (จบ)

ขอนำเสนอ 2 เสาหลักต่อไปของ TPM ครับ มาดูกันเลย

1. เสา Initial Control Pillar(IC) เป็นเสาด้านการออกแบบและควบคุมกระบวนการผลิตและสินค้า

KPI ของการทำ TPM เสา CI มีดังนี้

1. พัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ให้ดีขึ้น
2. ออกแบบอุปกรณ์เครื่องไม้เครื่องมือให้ใช้งานได้เร็วขึ้น
3. ผลิตภัณฑ์ใหม่และเครื่องจักรใหม่ต้องบำรุงรักษาได้ง่าย

ผู้รับผิดชอบการทำ TPM เสานี้ คือ

1. ผู้จัดการฝ่ายวิจัยและพัฒนา
2. วิศวกรการผลิต
3. วิศวกรซ่อมบำรุง

บทบาทและหน้าที่ของเสา SE

1. ตั้งเป้าหมายการออกแบบและพัฒนา
2. ออกแบบโดยการคำนึงถึงเครื่องจักรที่ต้องมีลักษณะ
1. ทำการผลิตได้ง่าย
2. คุณภาพคงที่
3. ใช้ง่าย
4. บำรุงรักษาได้ง่าย
5. มีความน่าเชื่อถือ
3. ศึกษาค่าใช้จ่ายตลอดอายุการใช้งานของเครื่อง
4. ทบทวนแบบของผลิตภัณฑ์และเครื่องจักรอยู่เสมอ

2. เสา Effective Administration Pillar(EA) เป็นเสาบริหารจัดการด้านข่าวสารข้อมูลและความเปผ็นระเบียบในสถานที่ทำงาน

KPI ของการทำ TPM เสา EA มีดังนี้

1. ความสูญเสียที่เกิดจากการประสานงานระหว่างฝ่าย
2. ประสิทธิภาพการบริการด้านธุรการ

ผู้รับผิดชอบการทำ TPM เสานี้คือ

1. ผู้จัดการและพนักงานในฝ่ายขายและฝ่ายบริหาร

บทบาทและหน้าที่ของเสา QM

1. ทำความสะอาดอุปกรณ์เครื่องใช้สำนักงาน
2. พัฒนากระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพ
3. จัดทำเป็นมาตรฐาน
4. ปรับทัศนคติว่า “ต้องทำทุกอย่างที่ฝ่ายผลิตต้องการ”
5. ปรับปรุงเฉพาะเรื่อง
1. ลดเวลางานด้านบัญชี
2. ปรับปรุงระบบการจัดส่ง
3. ปรับปรุงระบบการจัดซื้อและจัดจ้าง

แปดเสาหลักอื่นๆ

1. Education & Training Pillar (ET)
2. Autonomous Maintenance Pillar (AM)
3. Planned Maintenace Pillar(PM)
4. Specific Improvement (SI)
5. Safety and Enveronment Pillar (SE)
6. Quality Maintanance Pillar(QM)