มีบริษัทจำนวนมากที่ได้ประยุกต์ใช้ทั้ง TQC และ TPM พร้อมๆกัน ซึ่งก็ได้รับผลดีเยี่ยม โดยบริษัทส่วนใหญ่ดำเนินการประยุกต์ภายในแนวคิดที่ว่า TPM คือส่วนหนึ่งของ TQC ในขณะที่ความเป็นจริงนั้น ทั้ง TQC และ TPM ล้วนแต่สร้างความแข็งแกร่งให้กับบริษัทได้เหมือนกัน แต่หากพิจารณาในแง่ที่ว่า TPM คือการพัฒนาระบบที่สร้างคุณภาพให้อยู่ในเครื่องจักร อุปกรณ์ อันเป็นการประยุกต์หลักการข้อหนึ่งของ TQC ที่ว่า “คุณภาพต้องมาก่อน” ก็อาจกล่าวได้ว่า TPM คือมุมมองหนึ่งของ TQC
ในขณะที่ TQC ได้รับการประยุกต์ใช้แพร่หลายในอุตสาหกรรมญี่ปุ่น แต่ทว่า TPM กลับได้รับการยอมรับในระยะเวลาไม่นานนี่เอง ทั้งนี้เนื่องจากมีบริษัทจำนวนหนึ่งเกิดความลังเลใจต่อการประยุกต์ใช้ TPM เนื่องจากไม่สามารถหาคำตอบได้ว่า TQC และ TPM มีความแตกต่างกันอย่างไร ตลอดจนไม่ทราบถึงวิธีการใช้ TQC ร่วมกับ TPM ได้อย่างไร ดังนั้นจะต้องเข้าใจความสัมพันธ์ระหว่าง TQC และ TPM ให้ถ่องแท้ดังจะนำเสนอในหัวข้อต่อๆไปครับ
ปล บทความนี้เห็นว่ามีประโยชน์กับท่านผู้อ่านจึงนำมาเสนอให้ท่านผู้อ่านครับ ขอขอบคุณ หนังสือ TQC AND TPM ของสำนักพิมพ์ สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี(ไทย-ญี่ปุ่น)
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น